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무릇 사장을 한다면, 인성과 그릇을 겸비해야 한다. 사장도 리더십의 한 부류이고, 한 조직의 정점에 올라서 있는 만큼 그의 배포와 그릇은 정말 중요하다. 간혹, 투자자나 고객의 냉혹한 피드백을 듣고 흥분하는 사장의 모습이나, 그릇이 소주 잔 보다 작아 보이는 행동을 하는 등 사장으로서 부족한 모습을 종종 보아왔다. 사장은 책임져야 할 것들이 많기에 숙고하는 것이 필요하다. 그리고 사장의 그릇은 딱 그 만큼 되는 사람들만 품을 수 있다는 것을 알만한 사람들은 다 알고 있다.

한러 경제 협력을 위한 한러 다이얼로그 세미나에 패널로 참석했었다. 시국이 시국인 만큼 조용하게 진행된 듯 하다. 현재, 러시아의 정세와 전망에 대해 여러 전문가 분들의 고견을 들을 수 있는 자리라 왠만하면 빠지지 않고 참석하고자 한다. 여기서 논의되었던 다양한 의견들을 종합해 본다. 1. 현재 러시아는 전체 군사력 중 일부 만을 사용하고 있는 것은 맞지만, 서방 국가들의 지원을 등에 업은 우크라이나에게 고전을 하며 면을 못 세운 것 또한 사실이다. 현재 전선은 동부로 계속 밀리고 있는 중이며, 크림 반도까지 우크라이나의 영향력 아래 떨어질 가능성도 있다는 전망도 나왔다. 하지만 이 전쟁은 어느 일방의 승리와 패배로 끝나지 않을 가능성이 농후하며, 결국 합의를 하게 되어 있다. 만약 러시아가 패전한다면 ..

문제 해결의 방법은 그 원리는 살펴보면, 전략이나 PI 또는 Implementation이나 크게 다르지 않다. 연휴 기간 동안 e러닝을 보면서 다시 한번 느끼는 중. 무엇이든 문제를 제대로 정의 한 후, 출발하는 것이 논리전 문제해결법의 기초이다. 즉, 분석/기획 단계가 중요하다는 의미이다. AI 분야 컨설팅, 즉 일종의 PI 성 컨설팅에 해당되는 문제해결 접근법에 대한 내용을 보다 보니, 역시 원리는 크게 다르지 않다는 것이다. (나는 가끔 오퍼레이션 프로젝트도 경험해 보았고, AI 회사에 다니면서 구현 프로젝트 경험 또한 갖추고 있어 어렵지 않게 이해되었다.) 먼저 모든 비즈니스 이슈의 발굴 및 정의에는 Top-down과 bottom-up 어프로치 모두가 병행으로 사용된다. 대부분 문제 해결에는 To..

컨설팅에서 staffing 은 또 하나의 묘미이다. 각 회사마다 Staffing 을 하는 rule이나 RM(Resource management) rules 이 각기 상이할 수 있으나, 기본적인 기준은 utilization ratio 이다. 컨설팅 펌을 포함하여 대다수의 professional service를 영위하는 회사들은 인력 투입에 대한 기본적인 charge rate 가 있고, 각 직급별 해당 인력이 투입되는 시간에 따라 고객사에게 charge 하는 금액 ( = 투입 시간 X 직급별 Charge rate)이 결정된다. 즉, 기본적으로 전문 인력의 인건비(?) 비중이 크다는 의미다. (소위 말하는 인력 장사..) 이는 곧 전문 인력 각각에 대한 평가 기준 중 개별 인력별 투입 시간 (Utilizati..

컨설팅 서비스에서 랭킹보다 더 중요한 것이 많다. 예를 들면, 1) 실제로 어떤 클라이언트들에게 어떤 서비스를 제공해 왔는가? 2) charge fee rate 수준은 어떠한가? 3) 서비스 퀄리티 (고객 만족도)는 어떠한가? 4) 직원들의 compensation package 수준은 어떠한가? 5) 직원들의 만족도는 어떠한가? 등 다양한 고려 요소들이 있겠다. 그럼에도 불구하고, 컨설팅에서 Ranking은 중요할 수 있다. 전략 컨설팅 서비스는 High-end professional service로 한 두 푼 하는 것도 아니고, 특히 클라이언트들에게 있어 매우 중대한 사안들을 다루기에 이러한 prestige 같은 부문에 민감할 수 밖에 없다. 또한, 소위 말하는 앨리트들이 모여 있는 집단으로 전문 인력..

금번 러시아-우크라이나 전쟁으로 인해, 수 많은 Global brand들의 탈 러시아가 보도된 바 있다. 경력 증명서를 새로 발급받으려고 EY CIS 에 컨택하려고 했는데, 역시나 없는 듯 하다. 궁금하기도 해서, 최근 러시아 빅4의 근황에 대해 알아보니 기가 찬다. 하지만, 이게 현 러시아의 현실이겠지. (함께 했던 동료들이 모두 건승하고 있었으면 하는 마음이다.) 우선, 빅4 모두 Global 빅4의 brand가 아닌 새로운 로컬 brand를 런칭하여 기존의 비즈니스를 유지하는 것으로 보인다. 실상이 어떠한지는 아직 모르겠다. 그 중 역시 가장 빠르게 액션을 취하는 곳이 내가 몸 담았던 EY이다. 러시아/CIS 지역 최대 회계.컨설팅 법인 답게 가장 먼저 구색을 갖추고 있는 것으로 보인다. 1. EY..

전략컨설팅 펌 티어 는 탑티어인 MBB와 2nd 티어인 모니터 딜로이트, OW, Strategy &, EY Parthenon, Kearney 등으로 구분될 수 있다. 출처: The 11 Most Prestigious Consulting Firms in the World (2022) https://hackingthecaseinterview.thinkific.com/pages/top-best-consulting-firms The 11 Most Prestigious Consulting Firms in the World (2022) These 11 consulting firms are the most prestigious management consulting firms. They are in the top o..

작년부터 국내 빅4 컨설팅 펌들이 전략 부문을 강화하고 있다. EY 한영은 파르테논을 출범하고자 하고, PwC컨설팅은 Strategy&(스트래티지앤드 코리아(Strategy& Korea)), 그리고 딜로이트는 2012년에 무산되었던 모니터 딜로이트의 부활을 모색 중이다. 모두 수 년전에 글로벌 빅4가 각각 전략컨설팅 펌을 인수한 것인데, 국내에서의 합병이 매끄럽지 못했던 것이다. 이런 상황에서 빅4는 원래 강점으로 가지고 있던 M&A, DD, valuation 등 재무자문 분야에 이어, 오퍼레이션 및 실행 부문의 practice를 붙여 전략 수립부터 실행까지 one-stop shop 으로 서비스를 제공하겠다는 것이다. 즉, 전략 수립에 그치지 않고 구체적인 실행 방법론이 가미된 오퍼레이션 컨설팅까지 후속..

작년에 기사화된 것을 바탕으로 컨설팅 펌 연봉 수준에 대해 업데이트를 한 적이 있었고, 올해 다시 업데이트가 있기에 다시 한번 포스팅 해 봅니다. 빅3 전략 컨설팅 펌 연봉 수준 업데이트 (2021) 물론, 제가 현재 컨설팅 업계를 떠나 잠시 테크펌에 몸 담고 있어 정확한 정보는 아닐 수 있으나, 전현직 재직자들의 정보를 바탕으로 한번 공유차 써 봅니다. 물론, 틀린 정보가 있을 수 있으니 양해 바라며, 틀린 정보에 대해 아시는 분들은 코멘트로 지적해 주시면 감사하겠습니다. 현재 기준으로 탑 티어 전략펌의 entry level 의 연봉은 약 8.5 ~ 9천 만원 수준이라고 알려져 있습니다. 평균적으로 인센은 약 1~2천 정도가 나오고, 사이닝 보너스 대상이라면, 추가로 1 ~ 2 천 정도 보시면 됩니다...

흠, Digital Human 이 큰 변곡점에 다다르고 있다는 가트너의 그 유명한 Hype Cycle. Digital Human 에 대한 수요는 아직 시작되지도 못 했습니다. 또한, 그 용처는 정말 다양해 질 것이라 보고 있구요. AI Human 역시 Digital Human 의 한 종류에 불과합니다. Digital Human을 구현하는 기술은 정말 다양해 지고 있으며, 시장에서 이 기술 테크 트리를 잘 읽고 투자하거나 접목하는 것이 더 중요하겠습니다. 기술의 관점에서는 다양한 옵션이 있다는 것이겠고, 서비스의 관점에서는 사실 대동소이합니다. AI Human 의 요소 기술들도 끊임 없이 진화해야 하는 이유이기도 합니다. #AI_Human #Digital_Human