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수 많은 기관에서 주요 전문직 펌들의 Ranking 을 매년 발표한다. 그 중에서 전략 컨설팅 펌 순위와 관련해서 가장 공신력 있는 기관에는 어떤 곳들이 있고, 그 곳에서 발표하는 2022년 전략 컨설팅 펌 순위를 한번 살펴보자. 1. FirstHand (구 Vault) 먼저 FirstHand 이다. Vault 가 가장 유명한 전문직 펌 Ranking 발표 기관이었는데, FirstHand에 merge 된 것 같다. 기존에 Vault에 있던 Rankings 카테고리들이 그대로 있는데, 이 중 전략 컨설팅 펌에게 인기 있는 카테고리는 " Most Prestigious Consulting Firms" 카테고리와 "2022 Best Consulting Firms for Strategy Consulting" 카테..

1. 예전에 한 컨설팅 펌 리더십 포지션 프로세스를 위해 작성했었던 문서 중 일부를 발췌한 것이다. 귀국하기 전 연봉 협상을 끝내고 오퍼레터를 기다리고 있었는데, 오지를 않았다. 속으로 '뭐지' 했었지만, 인내하면서 만약의 사태를 대비하기 위해 두 군 데 컨설팅 펌의 프로세스를 타고 있었던 것이다. 당시 전략컨설팅 부문의 리더십 포지션이었는데, 러시아에서 근무 하는 동안 컨설팅을 해보았느냐가 관건이었다. 2. 러시아는 소위 말하는 한국 데스크를 만들기 위해 진출한 것이다. 맨땅에 헤딩하며, 한국 데스크를 일구었다. 대부분 업무들이 Tax & legal 업무였지만, 빅4 의 한국인 중 컨설팅과 transaction 업무를 해 본 사람이 나 밖에 없어서 였을까. 이듬해부터 거의 경쟁을 하지 않고 컨설팅 프로..

ADL은 현존하는 전략 펌 중에 가장 오래된 경영 컨설팅 펌입니다.(1886년도에 MIT 교수에 의해 설립.) 전 세계 40여개 이상의 국별 사무소와 연구소가 있으며, 3천명 이상의 전문인력을 보유하고 있습니다.서울 사무소는 1994년 10월에 설립 되었으며, 현재는 50여명 정도의 전문 인력이 컨설팅을 수행하고 있습니다. 1) 서비스ADL의 조직은 10개 Industry Practice와 6개의 Function Practice로 구성되어 있으며, 산업과 기능별 전문화된 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.(현재는 또 어떻게 변경되었는지는 모르겠군요) ADL 홈페이지의 산업과 서비스 분류 실제 많은 인원이 있는 것이 아닌, 소수의 최정예 인력들로 구성되어 있기 때문에직급이 높지 않는 이상 인더스트리나 펑션..

이번에는 빅4 컨설팅 펌 중 EY, 그 중 EY 러시아/CIS 에 대해서 간략하게 소개하기로 한다. EY 는 컨설팅이나 회계법인에 관심이 있었던 분이라면 누구나 알고 있을 정도의 빅펌이며, 소위 글로벌 빅4 컴퍼니 중 세번째에 포지션하고 있는 펌이다. (아래 그림의 Vault 회계법인 2018년 랭킹에서도 3위를 차지) EY러시아는 약 5~7 개의 법인으로 구성되어 있으며, 러시아 내 10개의 오피스로 구성되어 있다. EY CIS는 EY 러시아를 제외한 주요 독립국가연합 내 총 11개 오피스로 구성되어 있으며, EY CIS B.V. 로 대표되고 있다. 즉, CIS의 모든 오피스들이 하나의 국가처럼 운영이 된다는 것이다.(실제 하나의 관리 권역임) EY 러시아 CMP(Country Managing Part..

호주 가기 전 나는 무엇을 보았는가:다른 사람의 직업에 대해 흔히, 자리와 상황에 따라 악평을 하기도 하고, 선망하기도 한다. 검사나 변호사라는 직업을 좋게 이야기하는 사람도 있고, 나쁘게 이야기하는 사람도 있다. 의사나 공무원에 대해서도 마찬가지일 것이다. '경영 컨설턴트'에 대해서도, 대기업에서 일하면서, '컨설팅 프로젝트'라는 것을 고객 입장에서 경험해 본 사람들 그리고 경험해 보지 않은 사람들도, 다들 본인들만의 '경영 컨설턴트' 에 대한 고유한 견해를 가지고 있는 것 같다.그 견해는 좋은 것일 수도 있고, 나쁜 이미지일 수도 있다.약 11년을 컨설턴트로 살아온 나에게도, 좋은 프로젝트도 있었고, 좋지 않은 프로젝트도 있었다. 중요한 것은 내가 앞으로 무슨 일을 하던, 오랜 간직하게 될 몇 가지 ..

한 때 나는 우리나라 유통대기업을 위해 호주에서 법인을 만들고, 소를 길러, 고기를 만들어 국내로 들여오는 사업을 총괄한 적이 있었다.아이디어는 단순했었다. 우리나라에서 가장 큰 햄버거 체인과, 마트, 수퍼, 백화점 등 유통 사업을 하고 있었고, 더불어 호텔사업을 하는 대기업 입장에서 생각해 볼 수 있는 신사업으로 호주에서 소를 직접 길러, 소고기의 원천 공급 단계를 장악하고, 소고기의 등급별, 부위별 이익을 극대화 해 보자는 것이었다.당시에 햄버거, 마트, 수퍼, 백화점 계열사 별로 소고기 구매담당자들이 별도로 업무를 진행하고 있었는데, 계열사들을 거느린 회장 입장에서는 왜 구매 담당자들이 별도로 존재해야 하는지에 대한 강한 의문을 가지고있었다.내가 보기에 이유란 단순했다. 제국처럼 커져버린 조직에서,..

http://cafe.naver.com/ineedamerica/29476 온오프 믹스를 통한 참여 링크 (카드결제 희망자에 한하여) : http://onoffmix.com/event/48124 기타 문의 : jeffery.chun@envisioner.co.kr 브로셔 :

실제 컨설팅 펌들에서는 아래에 보시는 것과 같이 인력풀에 대한 관리를 나름대로 하고 있습니다. 첫번째 보시는 그림은 Industry Expertise에 대한 내용입니다.이 분류기준을 토대로 해당되는 프로젝트에 몇 시간이 투입되었는지를 나타내는 그림인데, 에너지 및 자원 중에 전력/발전 부문과 Oil&Gas 부문이 포함되는 '화학 및 석유화확' 부문에 대부분의 시간이 투입된 것을 보실 수 있습니다.(제조업 - 철강 및 비철금속 제조 영역은 에너지 부문과 관련하여 플랜트 건설 관련된 프로젝트 인 것으로 생각되네요.) 두번째 그림은 Product (Functional Expertise)에 관한 그림인데, 마찬가지로 각 Product 분류 별 투입된 시간이 표시되어 있습니다. 물론, 분류 기준은 훨씬 많습니다만..

1) BIG3와 BIG4에서 신입으로부터 요구하는 역량은 어떻게 다르고 인터뷰 진행 방식은 어떻게 다른지입니다. - BIG4에서도 마찬가지로 케이스 인터뷰와 Fit의 중요도는 비슷한 것으로 봐도 될까요? > MBB와 Big4 의 경우, 인터뷰 구조가 조금 상이합니다. Big4 내에서도 많이 다를 수 있구요. Deloitte Consulting 의 S&O 쪽 전략부문의 경우 MBB 와 비슷하다고 보시면 되고, Deloitte Consulting (안진 이 아닙니다.) 의 S&O 중 S그룹 외 하나 더 있는데 그 쪽과 PWC 가 비슷 EY와 KPMG (BSC부문)가 비슷 하다고 보시면 됩니다. MBB와 비슷하지 않은 D사의 S&O 와 PWC 의 경우, 컨설턴트 출신이 인터뷰어로 오느냐 전통적 회계사 출신이 ..

안녕하세요 ! 저는 컨설턴트를 꿈꾸는 중국 유학생입니다. 지금은 군 복무중인데 강의 날짜에 맞춰 휴가 나와서 수강을 했습니다. 결론부터 말씀드리면, 휴가를 일주일 넘게 쓴 게 하나도 아깝지 않을 정도로 많이 배우고 갑니다.(남자분들은 휴가 사용이 얼마나 소중한 지 동감하시리라 생각합니다^^) 그래서 곧 있으면 부대로 복귀하지만 많은 것을 받은만큼 후기는 꼭 남겨야 겠다는 생각이 들어 후기를 남깁니다. 이번 강의를 들으면서 느낀 점을 Material, lecture 그리고, following up 3가지 부분에서 아래에 적어보았습니다. 1. 양질의 자료 제공 제일 놀랐던 건 강의 교재와 별도로 메일로 발송되는 study 자료의 양질이였습니다. 최신 자료와 정보들이 있어서 저같이 entry level에서 준..