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최근 Case 기출 뿐 아니라, 업계에서 관심을 가지고 보고 있는 산업 및 이슈 분야에 대해서도 간략하게 소개드리고자 합니다. 1) Smart Technology첫번째로는 스마트 기술관련된 분야입니다.물론, 굉장히 광범위한 분야이고, 해당 부분 중 컨설팅 프로젝트로 made될 만한주제를 선별해야 합니다. 이야기를 들어보면, 공공이나 민간이나 다 관심을 가지고 적극 추진하고 있는Smart-grid 관련된 Business model 과 관련된 부분이며,이 외에도 스마트기술을 활용한 신용카드, 교통카드 등 카드 부문이 핫합니다. 2) Customer Experience두번째로는 마케팅의 고객분석과 관련된 주제들입니다.Big data 관련된 이슈는 과거부터 존재해 왔으나, 최근 주요 B2C 기업들의 주요행보를 ..

최근의 케이스 인터뷰 기출 동향에 관련해서좀 말씀드리고자 합니다. 물론, 케이스 문제의 경우 firm 마다 달라서 이게 많이 나온다고 하기엔 애매한 경우가 있지만최근의 동향을 보면, 1) 수익성 개선 및 턴어라운드- 예를 들면, 어떤 회사가 있는데 매출은 오르지만, 이익이 감소하고 있다. 왜 그런지 확인하고, 해결책을 제시하라. (데이터 제시)- Banking industry 에서 수익성을 개선시키기 위해서 고려해야 할 것은 무엇이며, 각각에 대해 솔루션을 제시하라.2) 인수합병- 업계 리딩 Bank가 비슷한 순위의 Bank를 인수합병하고자 한다, 어떻게 접근할 것이고 무엇이 시너지라고 생각하는가?- PE 에서 특정 industry 내 회사를 인수하고자 하는데, 무엇을 확인하여야 하는가?3) 채널 전략/..

ㅇ 모집인원 (10 인 이내)- 선착순 접수- 접수 기준 : 수강신청 후 입금완료한 자에 한해 Invitation letter 발송 ※ 수강생 특전 :1. 컨설팅펌 취업시까지 지속적인 현직자 네트워킹 지원 및 커리어 자문 지원2. 강의자료 외에 부가적인 컨설턴트 Training Materials 및 Sample Case Materials 자료 지원3. 수강 종료 후 수강료 중 일부 환급 예정 (약 15% 수준, 수강신청자 대상 별도 공지 예정)4. 케이스 스터디 그룹 운영을 통한 지속적인 스터디 지원- 스터디 멤버 구성- 전현직 컨설턴트들과 함께하는 정기 세미나 개최 ㅇ 주관 및 후원- (주)인비저너컨설팅본 강의는 교육 및 커리어 컨설팅 전문 법인인 인비저너컨설팅에서 주관합니다.- 관련 기타 문의 : j..

안녕하세요. 저는 2년전에 컨설팅회사를 퇴직하고 지금은 다른 일을 하고 있는 어찌보면 업계 OB라고 불려도 되는 사람입니다. 돌이켜보건데 2000년대초 MBA 마치고 외국계 전략 컨설팅회사에 취직해서 동료대비 빨리 파트너라는 것도 달아보고, 그 이후에도 수년간 랜드마크가 되는 대규모 컨설팅 프로젝트를 담당 파트너로서 수십명의 컨설턴트를 데리고 일을 했으니, 어찌보면 컨설턴트로서 커리어는 다행히 무난했었다는 생각이 듭니다. 우연히 여기 들어와서 옛 생각에 이것저것 읽어 보다가 요즈음 컨설팅을 준비하시는 분들은 옛날의 주먹구구식이었던 저와 달리 참으로 체계적으로 많은 정보의 공유를 통해서 준비하는구나 하는 생각이 들었습니다. 흐믓하고 부러웠습니다. 하지만 컨설턴트가 되기 위해 필요한 자질 혹은 갖추어야 하는..

Banking + Global Consulting Firm 11년차 입니다. 1. 생략 2. 안정적인 삶 + 도전하는 삶 ? 컨설팅 업무가 공사나 대기업보다 훨씬 다이나믹하고 성취감 또한 비할수 없을겁니다. 컨설팅 업무는 의사결정을 할수 있다는 것과 컨설팅을 성공적으로 종결 했을때 성취감이 어떤 직종보다 커서 컨설팅 업무를 지속 할수 있게 만드는 원동력이구요. 일정 커리어 관리가 되신다면, 대기업 전략기획실이나 해외사업(M&A) 파트등 얼마던지 하고 싶은일을 고를수 있습니다. 3. 컨설팅의 매력 ? 또한, 똑똑하고 현명한 사람들과 일할수 있는 기회가 얼마나 중요하신지 느끼실 겁니다. 대기업에서 똑똑하고 학벌 좋으신 분이라도, 입사 5년후 보신다면 아마 답답하실 겁니다 컨설팅쪽에서 일하시다 공기업, 대기업..

경영 컨설팅은 서비스업의 일종이다. '고객'의 문제를 해결해주는 것이기 때문에 항상 '을'의 입장이 될 수밖에 없다. 국내 경영 컨설팅 1세대인 80년대 초반 학번의 경우, 아직 경영 컨설팅이란 비즈니스가 잘 확립되어 있지 않았지만, 고객이 컨설턴트를 일종의 '스승'과 같은 위치로 대접을 해주었다고 한다. 하지만 약 3세대로 접어든 현재엔 일반적인 '아웃소싱'으로 전락하고 있는느낌이 들기도 한다. 그렇기 때문에 현재 경영 컨설턴트의 화려하다고 '생각되는' 외면만 보고 선택하기엔 리스크가 있지 않나 싶다. 하지만 전략 컨설팅의 경우 이공계생이 관련 업계 이외에 선택할 수 있는 매력적인 분야일 뿐만 아니라 전략 펌의 경우 보수 또한 상당히 높고, 좋은 커리어를 가져갈 수 있다. 물론, 메이저 전략펌이 채용하..

한국에는 대표적인 글로벌 펌 10개, 로컬 펌 10개를 비롯하여 여러 컨설팅 펌이 성업중이나, 시장 전망은 그렇게 밝지 않습니다. 그 이유는 근본적으로 시장 자체가 작기 때문입니다. 국내에서 전략 컨설팅을 의뢰할 수 있는 대기업의 숫자는 많아 봤자 30개 안팎입니다. 오퍼레이션 컨설팅도 대부분 이들 대기업이 받습니다. 기업을 고객으로 삼는 컨설팅 업계의 특성상 큰 기업 수가 적으면 당연히 먹을 게 없겠지요. 국내에서 컨설팅 펌이 잘 나가던 때는 1996-7년 이후, 그리고 외환위기를 겪으면서 구조조정의 폭풍이 한국을 덮치던 때입니다. 이 때는 컨설팅 펌에 일감이 물밀듯이 쏟아졌고, 컨설팅 업계도 나름대로 재미를 봤습니다.그런데 2002년이 지나면서 대기업들이 긴축재정을 편성하고, 컨설팅 의뢰도 줄이기 시..

1) 팀 구성 보통 프로젝트는 컨설턴트 1인당 1년에 평균3~4회, 1회당 3~4개월이 평균적으로 소요된다. 팀은 프로젝트를 맡을 적합한 매니저를 먼저 선정하고, 그 매니저가 모듈(모듈이란 작은 업무 단위를 말한다. 예를 들면 일반 회사에서 하나의 부서 정도와 비슷하다)의 리더를 뽑고, 모듈의 리더가 그 업무에 적합한 구성원을 뽑아서 팀을 만들게 된다. 매니저나 모듈의 리더가 팀 구성원을 뽑을 때에는 해당 프로젝트와 유사한 프로젝트를 수행했던 컨설턴트들 중에 현재 다른 프로젝트에 참여하고 있지 않은 컨설턴트를 주로 선발한다. 컨설팅업무의 특징상 팀원간의 호흡이 매우 중요하기 때문에 팀원간의 개인적인 인간관계도 고려해서 뽑는다. 또한 팀워크가 중요시 되기 때문에 같이 일한 경험이 있는 사람을 위주로 뽑게 ..

경영 컨설팅이란 말 그대로 '비즈니스에서 발생하는 문제를 논리적인 방법으로 해결해서 고객에게 전달하는 것'이라고 할 수 있다. 기업활동에서는 항상 문제가발생한다.예를 들어, 작은 분식집을 경영한다고 생각해보자.처음엔 떡볶이, 어묵 등의 매출이 순조로웠고, 학교 앞이라는 지리적 이점에다 주변에 경쟁업체도 없고, 맛있다는 소문에 차차 명성을 얻어갔다. 하지만 곧 다른 분식집들이 생겨나기 시작했고, 그에 따라 매출이 감소해서 최근에 적자를 내기 시작했다.분식을 사먹는 사람들이 더 늘지는 않을 것으로 예상되고, 그렇다고 재료비를 절감하기 위해 저가 재료를 사용한다면 그나마 유지하던 손님들도 떠날 것이다.그렇다고 가게를 팔고 사업을 접을 생각도 없다면 무엇을 어떻게 해서 분식집을 흑자로 돌려놓을 것인가? 기본적으..

컨설팅 업계는 크게 3 분류로 나눌 수 있는데, 1) 전략펌 2) 오퍼레이션펌 3) IT컨설팅펌 1) 전략펌 - 회사 : 전략펌에는 맥킨지, BCG, 베인, 모니터... ADL, AT커니 등등이 있음 - 주종 : 신사업 및 신규 서비스 전략, 신규 시장 진출, 사업포트폴리오, 사업타당성 등이 주 류이나, 그 종류는 매우 다양함 - 근무 : 근무 시간은 전략펌의 강도가 가장 높으며, 보통 퇴근 시간은 새벽 12시~1시 주말에도 보통 하루는 출근하는 것이 평균이나, 결국 케이스 바이 케이스. 단 평균 내보면 저렇다는... - 물론, 전략 내에는 특정 분야를 전문적으로 다루는 펌들도 존재함 예를 들어, HR 컨설팅 전문 펌이나 제조혁신부문 전문 펌등이 그들임 2) 오퍼레이션펌 - 회사 : 소위 4대 회계펌이라..