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컨설팅 산업 일반 3 본문
경영 컨설팅은 서비스업의 일종이다. '고객'의 문제를 해결해주는 것이기 때문에 항상 '을'의 입장이 될 수밖에 없다. 국내 경영 컨설팅 1세대인 80년대 초반 학번의 경우, 아직 경영 컨설팅이란 비즈니스가 잘 확립되어 있지 않았지만, 고객이 컨설턴트를 일종의 '스승'과 같은 위치로 대접을 해주었다고 한다.
하지만 약 3세대로 접어든 현재엔 일반적인 '아웃소싱'으로 전락하고 있는
느낌이 들기도 한다. 그렇기 때문에 현재 경영 컨설턴트의 화려하다고 '생각되는' 외면만 보고 선택하기엔 리스크가 있지 않나 싶다.
하지만 전략 컨설팅의 경우 이공계생이 관련 업계 이외에 선택할 수 있는 매력적인 분야일 뿐만 아니라 전략 펌의 경우 보수 또한 상당히 높고, 좋은 커리어를 가져갈 수 있다. 물론, 메이저 전략펌이 채용하는 신입 컨설턴트 수는 손에 꼽을 정도이기 때문에 '준비된 인재'가 아니고서는 들어가기 힘들다는 말이 많다.
보수의 경우 연봉 상승률도 상당히 높아 전략펌의 경우 30대에 억대 연봉을 받을 수 있다. 하지만 많을 때는 주당 100시간 이상의 근무시간을 감당해야 한다. 하루 8시간, 주5일 근무일 경우 주당 40시간 ,근무이므로, 일을 두 배 이상 하는 만큼, 연봉을 두 배 이상 받는다고 생각하면 간단하다. 주당 100시간이라면 보통 주말에도 최소 하루는 일해도 하루 10시간 이상 일해야 한다는 결론이 나온다. 이 경우 연애는 물론, 가정생활에 심각한 문제가 발생하는 경우도 많으므로 진로를 선택할 때 이 점을 충분히 고려해야 할 것이다. (그래서 산업은행이나 수출입은행이 인기가 많은 것일테지만)
전략펌의 경우, 컨설턴트 개인에게 의존하는 면이 크기 때문에 위와 같이 보수가 센 반면, 아랫단 컨설팅의 경우 이미 시스템이 확립되어 있어 Frame을 Customizing 하는 성향이 강하기 때문에 보수가 그렇게 많지 않다.
근무강도는 전략펌 이하인 경우가 많지만, 타 업종 대비 상당히 강도 높은 경우가 많다. 적어도 고객사 보다는 근무시간이 길기 때문에, 프로젝트와 프로젝트 사이에 잠깐 쉴 경우를 제외하고는 엄청난 업무량이 기다리고 있다. 아랫단 컨설팅의경우, 현업(일반 대기업 등)에서 경력을 쌓고, 그 경험을 바탕으로 컨설팅을 하기 위해 컨설팅펌으로 이직하는 경우가 많다.
마지막으로, 컨설팅 관련 참고도서 두 권을 소개한다.
테루야 하나코, 오카다 케이코, 로지컬 씽킹(Logical Thinking), 2002 .
:컨설팅에 필수적인 논리적 사고의 방법을 다루고 있음
진 젤라즈니,최고의 실무자가 되려면) 차트로 말하라(원제:Say
:장표를 만들 때 차트를 효과적으로 이용하는 방법을 다루고 있음
Source : 김인준, 펌글에서 일부 수정
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