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Consultants Blogger
팔란티어에 이어 클로드나 오픈AI 같은 AI 전문기업들이 기업 컨설팅 시장에 진출했다. 오픈AI와 앤트로픽은 기업 내부 정보와 연동된 에이전트가 핵심 모델로, 오퍼레이션 컨설팅과 IT 컨설팅 부문이 집중적으로 위협을 받을 것으로 예상된다.이 분야 컨설팅 경쟁의 축은 얼마 전 알렉스 카프가 언급한대로 이제 보고서에서 '바로 작동하는 AI 워크플로우'가 되어 버렸다. 이제 전략을 위시한 대부분의 경영 컨설팅사들에게 데이터와 AI는 선택이 아니라 생존에 필수적인 무기가 될 것이다. 전략 컨설팅도 마찬가지인데, 조만간 기업들 스스로 자료 조사와 데이터 추출, 분석, 보고서 작성 등이 가능해지는 시점이 올 것이고, 그때가 되면 소수의 '업계 전문가'들 위주의 컨설팅 서비스가 살아남을 것이다.'"AI가 맥킨지의 점..
이 차트는 전통적인 IT컨설팅의 강자 Accenture의 주가이다.작년 초 대비 -48.6% 가 빠졌다. 실적의 문제가 아니다.결국 AI 에 대한 시장의 관점이 변화했기 때문이다.AX로 인한 컨설팅의 수요가 지속 확대될 것이라는 기대가 있었으나, 점차 AI 에이전트들의 업무 자동화로 인해 기존 인력 기반 서비스 수요가 감소할 것이다라는 인식의 변화.
초지능이 주니어 뿐 아니라 많은 일자리를 집어 삼키고 있다. 결국, 이로 인해 주니어가 사라지는 시대이다.한 일촌이 남긴 글을 보고 회고를 해보면, 이 시대에 살아남기 위해서는 '더 잘하는 능력' 보다는 '무엇을 왜 해야 하는지 정의하는 능력'이 더 요구될 것이다.이제 성장은 반복 숙련이 아닌, 다양한 맥락 속에서 의사결정을 얼마나 많이 내려봤는지에 대한 밀도로 결정될 지 모른다.100% 동의한다.결국, 작은 일이라도 다양한 이해관계자들의 특성을 정의하고, 방향을 설정해 보는 경험이 정말 중요해질 것 같다.복잡한 환경 속에 핵심 질문을 정의하고, 이에 대한 방향을 설정하고, 맥락을 이해하고, 결국 상대를 설득시킬 수 있는 논리적 커뮤니케이션 역량 등 인데, 종합해 보면 "스토리텔링 역량".사실, 이미 이..
"전세계 광산업자들이 난리가 났다." 난리보다 공포.100년넘는 캐터필라의 추종자들이 신생 중국업체의 움직임을 숨죽이며 추적해야 하는 상황이고 나도 그들중의 누구를 자문하며 중국을 다시 보고 있다." - 페친의 글 중 발췌 -전통 시장에 Distrupter가 나타난 것이다.중국의 에너지 대기업 환웅과 이미 빅 테크가 되어 버린 화웨이(자율주행 및 통신 기술)가 공동 개발하여 내 놓은 광산용 대형 무인/전동화 트럭이다.- 1회 충전 90톤 화물 60km 운반- 배터리 교체 6분 소요- 혹한 환경에서 24시간 근무이 광산은 현재 100대를 운행 중인데, 1,500 명의 기사를 해고했다는 소문이 있다. 이 광산은 연 내에 해당 트럭을 300대로 늘릴 계획이기도 한데, 올해 중국 전국에 이런 자동화 트럭이 5,..
AI 에이전트와 피지컬AI(휴머노이드 로봇 등) 등 초지능으로 근접할 수록 인간의 일자리는 점차 사라진다는 설이 현실화되는 것을 보며 우리의 불안감도 점점 커지고 있다. 미래, 우리 아이들에게는 과연 어떤 세상이 펼쳐질까?명절을 맞아 평소 파편화되어 있던 생각들을 정리해 본다. 1.일자리가 없어지는데, 보편적 고소득(Universal high income)의 시대가 온다? 아니 이 상태로라면, AI와 로봇을 소유한 소수의 빅테크와 자본들이 독식하는 세상이 오고, 대다수는 실업과 저임금에 빠질텐데, 어떻게 이게 가능한걸까?바로 한계 비용의 제로 수렴과 생산성의 폭증이 핵심이다.초지능이 실현되며 화이트칼라 직종은 에이전트가, 블루칼라 직종은 피지컬AI가 업을 수행하며, 생산 비용에서 인건비가 사라진다. 점차..
1.AI 의 활용이 컨설팅 펌의 피라미드 구조에 영향을 미치며 Entry level 연봉이 3년째 동결되었다는 FT 기사. '24 ~ '25년 MBB 학부 초봉 패키지(보너스 포함) $ 13.5만~14만, MBA 졸업생 $ 27만 ~ 28.5만 수준인데 '26년도 동결이라는 의미. (빅4도 '22년부터 동결)2.PwC의 한 파트너는 '다른 유형의 인재'를 채용할 계획이라고 언급했는데, 일전에 내가 한번 다룬, '엔지니어' 채용 확대를 시사하고 있다. 이는 기업들이 전략 컨설팅보다 기술이나 AI 도입 관련 업무가 확대되며 이에 대한 컨설팅 니즈 자체가 전환되고 있기 때문이다. 3.수년간의 부진한 수익 성장 이후, 컨설팅 기업들은 수익성을 개선하고 회의적인 고객들에게 잠재적 이점을 입증하기 위해 내부적으로 ..
기업이 전사 AI 전환(AX)을 추진할 때, 데이터의 확보와 디지털화는 핵심 선행 과제이다. 하지만 실제 의외로 많은 기업들의 경우 데이터가 Digitalization 되어 있지 않거나 준비되어 있지 않은 경우가 많다.특히, 기존의 SOP(Standard Operating Procedure)와 실제 현장에서의 업무 수행 간 괴리가 존재하는 경우가 많은데, 실제 생산·물류·건설 대기업에서 ERP, MES 등 시스템과 수작업 기록, 엑셀 파일, 각종 현장 업무 로그가 규정과 달리 운영되고 있다는 점은 혁신 컨설팅 과정에서 지속 드러난 사실이다.이 경우, 이를 드러내고 개선하지 않으면 데이터의 정확성과 신뢰성이 떨어져 AI 전환의 성과가 제한될 수 있다. 따라서, 이 과정에서 '사면' 또는 '면책'과 같은 특..
1.흥미로운 포스트이다.여기서 컨설팅의 본질이라는 언어가 등장하는데,본질 보다는 컨설팅 서비스의 비용 구조에 가까운 설명 같다.* 20%: 파트너의 선언적 한마디, “이 시장은 기회입니다.”* 80%: 주니어들이 밤새 만든 수십 장의 슬라이드와 엑셀 시트2.Yes or No.개인적인 견해로 실제와는 차이가 좀 있는 듯 하다.슬라이드는 구조화된 설계를 컨설턴트들이 하고, 작성은 Production 조직에서 지원한다.게다가 선언적 한 마디라는 표현이 얼마나 스마트한 고객사를 욕보이는 표현인가.3.컨설팅의 본질을 논하다 이어지는 내용은 Mckinsey와 BCG의 전략적 차이로 넘어간다. 컨설팅의 본질이 진정 저러 하다면, BCG도 함께 몰락해야 하는 것 아닌가.결국 필자가 논하려고 했던 건 Mckinsey 만..
1. AI는 경영 컨설팅 업계의 일자리까지 위협하는가? AI가 발전하면서 많은 직업들이 위협을 받고 있는 가운데, 경영 컨설팅 업계 역시 일자리 위협을 받고 있다는 흥미로운 이야기.AI 에이전트가 정보 조사, 보고서 작성, PPT 제작 등 컨설턴트의 역할을 상당 부분 대체할 수 있게 되었고, 시간이 가면서 이들의 퀄리티가 높아지고 있다. 특히 슈퍼 에이전트의 개념이 출현하면서 이는 더욱 더 가속화되고 있고, 시간의 문제라고 생각한다. 2. 글로벌 컨설팅사들의 AI 내재화 추이이미 많은 대형 글로벌 컨설팅사들은 AI를 내재화하고 있다.McKinsey는 사내 축적된 지식 재산, 10만 건이 넘는 문서와 인터뷰를 학습시킨 릴리(Lilli)를 더욱 고도화하고 있고, 릴리 외에도 컨설턴트가 자체 AI 에이전트를..
1.조직에서 직급이나 호칭을 간소화하는 시도(일명 '호칭 파괴')는 대부분 긍정적인 평가를 받는다. 보고 체계 단순화, 의사결정 속도 향상 등 분명한 장점이 있기 때문이다. 그러나 이 제도에는 예상치 못한 부작용이 존재한다.예를 들어, ‘매너지’나 '프로'라는 단일 직급으로 사원-대리-과장-차장을 통합한 경우, 구성원들은 더 이상 명확한 선후배 관계로 느끼지 않고, 서로를 내부 경쟁자로 인식할 수 있다.2.과거 근무했던 한 AI Tech 기업에서는 부서에 영상 디자이너가 단 한 명 있었다. 과중한 업무로 지친 그를 지원하기 위해 주니어 인력을 채용했지만, 새로 합류한 인원은 오래 버티지 못하고 이탈했다. 이후에도 동일한 상황이 반복됐다.당시 본부장으로서 리소스 관리 차원에서 인력을 보강했지만, 실제로는 ..