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컨설팅의 꽃 중의 하나가데이터 분석인데, 기본적인 엑셀 함수나 기능 법 등은 익혀두셔야 할 것 같습니다. 엑셀로 뭔 데이터 분석을 하냐구요?물론 한계는 분명 존재합니다만,엑셀이 생각보다 매우 강력한 기능을 가지고 있습니다. ^^ 최소한 이 파일에 나와 있는 함수는 대부분 '인지'하고 계셔야 할 듯 ^^

프레임워크라는 것은 컨설팅에 있어, 아니.. 모든 업무에 있어가장 중요한 Fundamental 이라고 생각합니다. 이에 대해서는 추후에 구체적으로 논의해 보도록 하지요.아래는 평소 존경하면서 포스팅을 보는 분의 글을 펌했습니다.잘 읽어보시고, 이해해 보시면 매우매우매우 좋을 것 같습니다 ^^ Frameworks are not magic 제가 전략하는 후배들에게 늘 강조하는 말이 있습니다.프레임웍에 목숨걸지 마라. 스스로 이해 못하는 프레임웍은 오히려 독이다.국민 프레임웍인 SWOT부터 BCG matrix니 허다한 프레임웍의 세상입니다. 프레임웍을 사용하면 뭔가 멋진 결과가 나온 듯하고, 비주얼하게도 세련되어 보여서 전략한다는 사람들이 남용하는 경향이 있습니다. 실제로 제 MBA 후배중에서도, 80장정도 ..

초반에많은 학생분들이나 RA 분들이 산업분석하는 방법에 대해 많이들 궁금해 합니다. 그들 대부분은 경영학 수업을 통해 배웠음에도 불구하도 말이지요. 왜 그런지에 대해 고민해 보니, 일단 학생 때 배웠던 경영전략을 잘 이해를 못한 상태에서졸업한 경우가 대다수 더군요. 물론 더러, 스마트한 학생들은 예외겠지만서두요 ^^ 산업분석에 있어 포터의 방식은 구식이 되었지만,여기서 말하고자 하는 프레임워크는 워낙 강력한 힘을 발휘하고학술적, 실용적으로도 매우 의미 있다는 생각이 드네요. 이 부분에 대해 잘 만 이해를 가져간다면자신만의 프레임워크를 가질 수도 있겠다는 생각도 드니,공부 한번 해보시기 바랍니다 ^^

전략수립 접근 방법에 관한 자료입니다. 이 부분도 스터디에 참조하는 수준으로는 적당할 듯 합니다.

마케팅 전략에 대한 일반론입니다. 이 자료 역시, 참조하시면기본 스터디에는 많은 도움이 될 것으로 생각됩니다. ^^

보고서 스킬에 대해 간단한 스터디를 위해서는나쁘지 않은 것 같네요 ^^

컨설턴트의 자질 중 가장 중요한 것 중 하나가 발표하는 스킬입니다. 아무리 고생해서 멋드러지게 자료 만들어봐야,실제 발표를 제대로 못하면고객들에게 전달되는 것이 별로 없겠죠.실제 이런 컨설턴트 분들도 간~혹 계십니다. ㅎㅎ 또한, team 내 에서 동료들과 일을 함에 있어서도더할 나위 없이 중요한 것이 커뮤니케이션 능력입니다. 자료는 역시나 펀더멘털이니,보시고 기억해두시면 좋을 것 같습니다.

IT 부문의 전략 수립시의펀더멘털이 될 수 있는 방법론입니다. 기간이 좀 되긴 했지만, 펀더멘털인 만큼크게 바뀌는 것은 없어 보입니다. 본 자료는 실제 현업에서도 참조하고 있는 교과서 같은 메뉴얼이므로,스터디하기에는 매우 좋은 자료입니다.

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