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그럼,기업들이 컨설팅을 받는 이유는 무엇이 있을까요? 최근, 대기업의 현업들의 스펙을 봐도 컨설턴트들에게 뒤지지 않고,또한 컨설팅 펌에서도 현업으로 많이 transfer를 했지요. 그럼에도, 컨설팅 시장이 죽지 않는 이유는 무엇일까요? 다음은 펌글입니다. (출처 미상)많이 공감이 가는 글이라 소개합니다. 수많은 회사들은 회사 내에 수많은 전문 인력과 스텝들이 있음에도 불구하고 엄청난 돈을 들이며 컨설팅 회사에 컨설팅을 의뢰하는 이유는 어떠한 것이 있을까? 1) 적절한 인력의 부족대기업이더라도 어느 특정한 시간에 특정한 프로젝트를 하다 보면 인력이 부족한 경우가 생긴다. 즉 일시적으로 업무량이 폭증하여 일손이 부족하다든지, 고정급을 주어 인력을 확보해야 할 정도는 아니지만,어떤 특수한 전문기능을 가진 사람..

많은 사람들이 저에게 컨설팅이 뭐하는 거냐고 물어왔습니다. 그럴 때마다, 사실 참 애매합니다. 컨설팅이 뭐냐라는 것에 대해 한마디로 어떻게 표현해야 할까? 많이 고민이 되는 순간이었죠. 사전적 의미로는 컨설팅은 특정 분야에 대해 전매적인(proprietary) 지식이나 정보, 전문성(expertise) 등을 바탕으로 의뢰인(client)으로부터 대가를 받고 자문이나 조언을 제공하는 서비스 활동을 말합니다.대표적인 예로 의사나 변호사를 연상하면 이해하기 쉬울텐데요.. 경영컨설팅도 의뢰인이 주로 기업이고 자문 내용도 기업 경영과 관련된 것이라는 것만 다를 뿐 사실상 의사나 변호사가 수행하는 일과 매우 흡사하다고 볼 수 있습니다. 쉽게 얘기하게 되면, 컨설팅이란Advisory Service , 즉 자문이라는 ..