Notice
Recent Posts
Recent Comments
Link
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Tags
- 전략컨설턴트
- 전략펌
- 케이스 스터디
- ey
- caseinterview
- case interview
- 케이스 인터뷰
- 컨설팅
- 인공지능
- consultant
- 게스티메이션
- 전략컨설팅
- 케이스인터뷰
- 커리어
- 컨설팅강의
- consulting
- strategy consulting
- Russia
- 전략 컨설팅
- 컨설턴트
- 컨설턴트교육
- 경영컨설팅
- 전략프로젝트
- Strategy
- 러시아
- 리더십
- 컨설팅 인터뷰
- 빅4
- 전략강의
- 컨설팅펌
Archives
- Today
- Total
목록2024/10/07 (1)
Consultants Blogger
대기업과 컨설팅 펌의 문화 차이
대기업에서 10년 이상 근무하다 컨설팅으로 넘어오신 분과 이야기를 나눴다. 이런 저런 이야기를 나눴는데 생각하게 만드는 포인트가 있어 기록을 남겨본다.그 분은 한 기업에서 근무를 하다 왔는데, 그렇다 보니 정을 주고(마음을 열고) 한 팀으로 가족같이 일하는 분위기와 문화에 익숙해 있었는데, 컨설팅 펌에서는 그게 참 어려운 것 같다고 했다.이야기 해 드리길,1.컨설팅 조직 뿐 아니라 대부분의 전문가 집단으로 이루어진 조직의 문화가 비슷한데, 턴 오버도 빠른 이유가 이런 것 같다고 말씀 드렸다.인력 풀에서 인력이 차출되어 프로젝트 형식으로 업무를 진행하고 완수되면 다시 풀로 돌아가다 보니 한 부서 내에 있어도 같이 업무를 오래 하는 인력이 있을 수 있지만 대부분 그렇지 못 한 경우가 흔하다. 따라서, 서로 ..
Consulting Talk/Thinking of Consulting
2024. 10. 7. 20:50