퇴사자를 대하는 자세

우리 직업군은 턴 오버가 높은 편에 속하는 직업군이다.

수 많은 새로운 사람들을 맞이하고, 수 많은 사람들을 떠나보냈다.

그런 과정들을 지켜보며 안타까웠던 점은 뭔가 커뮤니케이션이 잘 안 된다는 것이었는데, 본인의 공헌과 본인이 상대적으로 우수한 성과를 내고 있다고 생각한다면, 리더십 또는 멘토들과 상의하여 보상 수준을 조금 높여 달라고 말 하는 것이 좋다.

(훌륭한 후배들을 위해 팁을 하나 주자면) 보통, 본인이 핵심/우수 인력인지 아닌지는 알고 싶다면 떠난다고 했을 때 회사의 반응을 잘 보면 된다.

본인이 우수 인력이라면 회사에서는 카운터 오퍼를 준비할 것이다.

그게 아니라, 형식적으로 '안 나갔으면 좋겠다' 정도의 설명을 들었다면, 그 설명이 아무리 장황하더라도 우수 인력이 아니라는 반증일 것이다. 물론, 최악은 아무 말도 하지 않는 것이겠지만.