공정한 평가와 합리적 보상

마치 그 옛날의 컨설팅 펌 처럼 주 7일 새벽까지 근무하는데, 컨설팅 펌과 다른 점은 엔비디아는 퇴직률이 2%에 그친다는 것.

 

1.

급여 수준 자체가 높은 편이어서 퇴직을 결심하기 쉽지 않았다고 한다. '고강도 근무 환경에도 회사의 주가 상승과 높은 급여로 이직률은 매우 낮음'

2.

스톡 그랜트로 인해 장기 근속을 유도한다. 4년을 빌미로 잡아 핵심인력을 포함한 주요 인력들을 리텐션. 다음 주식 부여를 기다리며 근속을 할 수 밖에 없게끔 만들었다.

(참고로 엔비디아의 주가는 2019년 이후 3776% 상승)

3.

젠슨 황이 '직원을 해고하는 것보다 그들을 몰아붙여 유능한 직원으로 만드는 것을 선호한다'는데 이것도 1번과 2번, 그리고 비전이 없다면 불가능한 일이다.

결국, 고강도 업무로 유지되는 회사들(또는 모든 회사들)의 인력 리텐션의 가장 좋은 방법은 가장 단순한 방법이다. 한국도 아니고 해외에서 저런 워라벨로 2% 대 퇴직률은 괜히 나오는 것이 아닌 것이다.

공정한 평가와 정당한 보상이 이루어 지지 않는 한, 인재들을 리텐션하기는 거의 불가능에 가깝다.

 

https://www.chosun.com/economy/int_economy/2024/08/28/BZ4LBJWDSVFEBCJT6A5ENPL5G4/?fbclid=IwY2xjawFuCztleHRuA2FlbQIxMAABHQV5vEcJh6jipaKMSBNc6q3QQGE5ioJxM4WAdyBeyAQ6vXCGWZxrhTcgkw_aem_YzQZqk261ECcZ2WovOFZBg

주7일, 새벽까지 근무하는데... 엔비디아 퇴직률 2%대 비결은