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[전략 컨설팅 Lecture]14-06 10차 Top-tier 전략 컨설턴트 양성과정_'14년 06월 [Open] ㅇ 모집인원 (10 인 이내)- 선착순 접수- 접수 기준 : 수강신청 후 Invitation letter 발송 최종 입금완료한 자에 한해 최종 공지 발송 ※ 수강생 특전 :1. 컨설팅펌 취업시까지 지속적인 현직자 네트워킹 지원 및 커리어 자문 지원2. 강의자료 외에 부가적인 컨설턴트 Training Materials 및 Sample Case Materials 자료 지원3. 케이스 스터디 그룹을 통한 지속적인 스터디 지원- 스터디 멤버 구성- 전현직 컨설턴트들과 함께하는 정기 세미나 개최 ㅇ 주관 및 후원 - (주)인비저너컨설팅본 강의는 교육 및 커리어 컨설팅 전문 법인인 인비저너컨설팅에서 주..

안녕하세요,좀 시간이 된 케이스 같습니다만, 재미있는 Case 올려주셔서 감사합니다. ^^ 제가 보기엔 전형적인 성장전략 프로젝트 유형으로,케이스 인터뷰 시에 가장 많이 등장하게 되는 유형이라고 보시면 됩니다. 수업시간에도 늘 말씀드리는 것이지만,가장 먼저 하셔야 하는 것은 framing (혹은 clarification) 입니다.framing 중에서도 scoping 을 먼저 하시는 것이 좋을 듯 하네요. 먼저, key question을 뭐라고 정의해야 할까요?고객사에게 우리가 delivery 해야 하는 것, 또는 고객사가 듣고 싶어하는 말은 무엇일까요? =====================================================================================..

최근의 프로젝트들의 동향에 대해서 주목해야 할 만한 이슈가 있어서말씀드립니다. 국내에서 대기업이나 중견기업이나 신성장동력에 대한 발굴 추진은 항상 있어왔습니다.이 중에서 두 가지가 큰 트렌드로 구분될 수 있을 듯 한데요,최근 몇년 간 있어왔던 Globalization 은 제가 더 이상 언급하지 않아도 이미 많이들 알고 계신 이슈인 듯 하구요. 또 하나의 트렌드가 기존의 B2C를 영위하던 회사들이 성장의 일환으로B2B 영역으로 확장하고자 하는 움직임이 있습니다. 성장전략 중 신사업진출의 영역인데요, Globalization 과 마찬가지로, 국내시장 포화 및 성장정체의 이슈에 따른또 다른 성장전략의 일환으로 나온 것인데영역이 신규라는 점에서 globalization 과는 또 다른 관점을 가지는 듯 합니다. ..

출처 :http://cafe.naver.com/ineedamerica/26646

ㅇ 모집인원 (10 인 이내)- 선착순 접수- 접수 기준 : 수강신청 후 Invitation letter 발송 최종 입금완료한 자에 한해 최종 공지 발송 ※ 수강생 특전 :1. 컨설팅펌 취업시까지 지속적인 현직자 네트워킹 지원 및 커리어 자문 지원2. 강의자료 외에 부가적인 컨설턴트 Training Materials 및 Sample Case Materials 자료 지원3. 수강 종료 후 수강료 중 일부 환급 예정 (약 10%, 수강신청자 대상 별도 공지 예정)4. 케이스 스터디 그룹 운영을 통한 지속적인 스터디 지원- 스터디 멤버 구성- 전현직 컨설턴트들과 함께하는 정기 세미나 개최 ㅇ 주관 및 후원- (주)인비저너컨설팅본 강의는 교육 및 커리어 컨설팅 전문 법인인 인비저너컨설팅에서 주관합니다.- 후원:..

최근의 케이스 인터뷰 기출 동향에 관련해서좀 말씀드리고자 합니다. 물론, 케이스 문제의 경우 firm 마다 달라서 이게 많이 나온다고 하기엔 애매한 경우가 있지만최근의 동향을 보면, 1) 수익성 개선 및 턴어라운드- 예를 들면, 어떤 회사가 있는데 매출은 오르지만, 이익이 감소하고 있다. 왜 그런지 확인하고, 해결책을 제시하라. (데이터 제시)- Banking industry 에서 수익성을 개선시키기 위해서 고려해야 할 것은 무엇이며, 각각에 대해 솔루션을 제시하라.2) 인수합병- 업계 리딩 Bank가 비슷한 순위의 Bank를 인수합병하고자 한다, 어떻게 접근할 것이고 무엇이 시너지라고 생각하는가?- PE 에서 특정 industry 내 회사를 인수하고자 하는데, 무엇을 확인하여야 하는가?3) 채널 전략/..