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안녕하세요 저는 현재 지방 국립대학교 산업공학과 4학년을 휴학중입니다.졸업을 1년 앞둔 시점에서 2014년부터 휴학을 하고, 토플과 서류들을 준비하였고, 오퍼레이션 컨설팅쪽을 희망하고 있는데, 주로 컨설턴트들은 아이비리그나 그에 준하는 학부를 나온다는 글들을 많이 봐왔고, 현재 KPMG에서 단기 계약직으로 근무하면서도 살짝 느끼고 있습니다. 컨설팅의 특성상 Top tier 학생들을 선호할 수 밖에 없는 것은 분명하니까요. 그래서 대학교 선택을 망설이며 각 대학교를 졸업 한 후의 커리어를 고려할 수 밖에 없게 되었고, 어떤 대학이 좋은 발판이 될까 고민하던차에, 쉽게 답을 구할 수 없어 이렇게 질문을 올립니다. 아무래도 플랜 B도 생각을 할 수 밖에 없게 되더라고요. 저의 현재 대학교 합격상태와 제가 계획..

IBM 에 대한 회사 소개 브로셔입니다. GBS는예전 차세대 플젝의 실패로 인해 엄청나게 규모는 축소되었었습니다.사람뿐만 아니라 조직도 통폐합되었었죠. 최근 IBM은GBS는 헤드가 2번 변경되면서다시금 확장하려고 하고 있습니다.IBM 글로벌에서 GBS(컨설팅) 부문을 키우려고 지원 중에 있으나, 최근 타 펌들에게 인력들을 대량으로 빼앗기면서인재 확보를 위해 끊임없는 리크루팅을 진행하고, 연봉 수준도 좀 올리는 등많은 노력을 하고 있는 것 같습니다. IBM GBS 의 조직은 대표적인 Functional 조직으로T자형 인재 보다는, 전문성을 기르기에 최적화 되어 있는 조직입니다.(첨부 파일 참조) 전략컨설팅 보다는 프로세스 및 IT 컨설팅 부문에서 강자이며,컨설팅을 수준있게 하는 부서는 Strategy & ..

삼정 KPMG는 국내 Big4 회계법인에 속해 있는 컨설팅 조직으로Business Consulting Service 부문입니다. 이 부문 내SCG(Strategy Consulting Group) 그룹이바로 전략을 다루는 조직입니다. SCG 에서는주로Corporate 전략 및 실행전략 수립 - 비전 및 중장기 전략 수립 - 신규사업 전략 수립Globalization 전략 수립 (Go to market 포함) - 마케팅 전략 수립 Post Merger Integration Turnaround 전략 수립 운영 전략 수립 (구매, 물류, 조직운영체계 등) 등을 수행하신다고 보면 될 것 같네요. KPMG는..최근 내부적인 이슈로 인해 컨설팅 쪽이 시장에서 많이 깨졌었죠.안정화 되려면 시간이 좀 걸릴 것 같습니다만..

Deloitte Consulting Korea의 역사2001년: Deloitte Touche Tohmatsu 하나 회계법인 설립2002년: 딜로이트 하나회계법인과 MOU체결, Deloitte Membership 제휴2003년: 하나회계법인 Deloitte Consulting Korea 인수2006년: Deloitte Consulting 이재술 대표 취임2011년: 한국지사 400명 이상, 연 500억 이상 매출 기대 컨설팅 부문 300명 규모 1) 법인의 구성딜로이트의 경우 3 개의 법인으로 구성되어 있습니다.딜로이트 코리아 – 딜로이트 안진회계법인 – 딜로이트 컨설팅딜로이트 코리아는 HRD, 전략마케팅기획 등 경영지원 중심의 법인이며,딜로이트 안진회계법인과 딜로이트 컨설팅은 별도 독립된 법인입니다.빅4..

또한, 전략펌과 오퍼레이션펌은Support 체계도 조금 다릅니다. 예를 들어, 전략펌은 대부분'PPT Designer' 가 있습니다.이들의 역할은 컨설턴트들이 ppt 에 대해 전용 용지에대가 그려주면,순식간에 ppt로 작성해 주는 것입니다.원거리에서도 팩스로 보내주면 정말 빠른 시간 내에 장표로 만들어져 나옵니다. 컨설턴트들이 보다 브렌인 잡에 신경쓸 수 있게 하는 좋은 제도이지요.(물론 디자이너들이 맘에 안든다고, 본인들이 직접 장표 그리는 컨들도 많습니다.)전략펌은 ppt 템플릿에 있어, 글로벌리 동일한 하나의 기준 템플릿이 있기 때문에이러한 것이 가능합니다. 반면, 오퍼레이션펌은 타 펌에서 오고가고 하는 분들이 많아서,본인들이 주로 쓰는 템플릿에 길들여져서 새로 이직한 펌의 템플릿을 잘 따르지 않는..

소위 말하는 전략펌들에는 top3와 모니터그룹, 올리버와이만, 부즈앤컴퍼니, ADL, AT커니 등 이 있습니다.오퍼레이션 펌에는 딜로이트 컨설팅, PWC, KPMG 등이 있고, 보다 IT 에 특화된 펌들은 Accenture 나 IBM GBS 등이 있습니다. 지난 번에도 포스팅했지만,업계의 이런 구분이 이제는 크게 의미가 없어지고 있습니다. 딜로이트 내 S&O 그룹은 전략펌의 체제를 비슷하게 유지하고 있으며,Accenture 내 전략그룹도 예전만큼은 강력하지 않지만, 그래도 명맥을 유지하고 있으며,Pwc 내에서도 전략펌의 체제를 잇는 그룹이 생겼습니다.ATK는 전략펌체제와 동시에 예전에 딜로이트 컨설팅 등의 인력을 흡수하며 오퍼레이션 영역을 확장해 왔습니다.뭐, 이에 대한 자세한 내용은 이 전 포스팅을 참..

* 주: 영국 이코노미스트지는 5월 11일 기사에서 전략 컨설팅 Top 3 와 회계법인 Big 4 간의 경쟁으로 인한 영역 다툼, 파괴, 통합, 인수합병 움직임에 대한 보도를 했다. 이는 비단 컨설팅사와 회계법인 간의 경쟁으로 끝나지 않는다. 컨설팅 회사, 회계법인, PR 회사, 로펌까지 한 때는 각자의 전문분야에 몰입해서 성장해오던 프로페셔널 회사들이 더 이상은 기존의 방식으로는 생존할 수 없다는 깨달음 하에 상대방의 영역으로 무섭게 파고들고 있다. 이는 지금의 국가, 기업, 사회, 조직이 겪고 있는 문제들이 더 이상 단편적이고 단선적인 관점에서는 해결할 수 없으며 통합적, 복합적, 입체적이며 통섭적인 문제해결 방식을 필요로 한다는 점에서도 불가피한 트렌드라고 할 수 있겠다. 이제 법률 시장에서도 해외..