[Discussion] 컨설팅 펌의 연봉에 대해 (Industry 와 비교를 중심으로)

• 만

  2014/10/18 11:50답글

  신고|삭제|활동 정지

  좋은 정보 감사드립니다. 많은 도움 되었습니다.

• neptunez

  2014/10/18 17:50답글

  신고|삭제|활동 정지

  잘 읽었습니다. 와닿는 부분이 많네요. 감사합니다.

• 고종현

  2014/10/18 19:25답글

  신고|삭제|활동 정지

  좋은 정보 감사드립니다.
  현대차 성과급, 보로금, 자사주 등등 다합치면 초봉 6000 넘는다고 합니다.

• 제프리

  2014/10/18 20:21답글

  수정|삭제

  네, 바로 이런 정보 때문에 정보의 왜곡현상이 발생하는데, 자사주 나 기타.등등

• 은 제외 하는 것이 맞습니다.

• 아농

  2014/10/18 21:25답글

  신고|삭제|활동 정지

  제프리 그쵸.. 성과급은 해마다 실적에 따라 차이가 큽니다. 성과급 비율이 큰 회사일 경우 더더욱.. 그룹사마다 다릅니다. 요즘은 한군데 합격도 힘들지만, 복수 합격자의 경우 회사 내부상황도 알아보시기 바랍니다. 겉보기와 많이 다른 기업도 적지 않아요.

• 
  
  

• 제프리

  2014/10/18 23:28답글

  수정|삭제

  아농 상과급은 원래 흔히 연봉에 포함시키겠지만, 보로금 (?) 자사주는 1회성이라 연봉에 포함 시키는게 맞을 지는 모르겠습니다. 그렇게 따지면, 컨설턴트들 이직 시 받는 싸이닝 보너스도 연봉에 포함 시켜야 하는건지..

• 
  

• tyong0716

  2014/10/18 19:47답글

  신고|삭제|활동 정지

  학생들이 연봉에 대해 잘못된 정보를 갖고 있는 경우가 많죠.

• 아농

  2014/10/18 21:26답글

  신고|삭제|활동 정지

  상담하다보면 직원들 조차도 잘 모르는 경우가 더러 있습니다...

• 제프리

  2014/10/19 15:16답글

  수정|삭제

  네, 이게 좀 안타까운 부분인 것이, 연봉 1억을 우습게 알더군요. 실제 사회생활 해보면 알겠지만, 월급쟁이로써 연봉 1억 된다는 것은 절대 쉽지 않은 길입니다.

• 아농

  2014/10/19 20:04답글

  신고|삭제|활동 정지

  제프리 일억을 줘야하는 고용주가 되었다고 생각해보면 답나오죠

• samsam

  2014/10/18 21:30답글

  신고|삭제|활동 정지

  컨설팅 10년과 대기업 10년을 비교하면 컨설팅이 기회가 많지만 그만큼 더 힘들겠죠. 그업무강도 10년 버티면서 결혼 등 사회적 기대 부응하면서 건강챙기려면 쉽지않죠. 연차가 올라갈수록 영업력도 뒷받침 되야하구요. 엑싯타이밍도 중요할듯하구요. 그리고 궁금한건 컨설팅 10년 하는 비중이 어느정도 될까요?

• 
  

• 제프리

  2014/10/18 23:19답글

  수정|삭제

  10년 근속이라.. 제가 비교한 것은 회계법인 컨설팅이니 그 기준으로 말씀 드리면, 굉장히 많습니다. 왜냐면, W/L 밸런스 그렇게 큰 차이 없거든요.

• 고종현

  2014/10/18 23:51답글

  신고|삭제|활동 정지

  제프리 흠. 제가 들은거랑은 많이 다르시군요. 제 주위에 Deloitte, PWC, KPMG 컨설팅 다니거나 다니셨던 분들 보면 W/L 밸런스 거의 없으십니다. 프로젝트 투입되면 매일 야근에 주말 출근도 빈번해서 10년 근속은 손가락에 꼽는다고 합니다. 대부분 3~4년하고 이직하거나 MBA 가는 케이스가 많다고 하네요.

• 
  

• 제프리

  2014/10/19 15:17답글

  수정|삭제

  고종현 네, 제가 정확히 말씀드리지만, 전략펌 대비 w/l밸런스 훨씬 좋구요. 대기업 중 돈 많이 받는 곳 대비 큰 차이 없는 것이 맞습니다.
  무엇이 W/L 밸런스가 좋더라 라는 기준은 다 다른 것 같구요.
  제가 판단 시 빅4에서 업무가 힘들어 결혼 못하고 뭣 못하고 하는 건 대부분 다 핑계라고 판단됩니다. 물론, 널널하다는 건 아닙니다.

• fourpp

  2014/10/19 15:15답글

  신고|삭제|활동 정지

  전략펌 대비 Operation firm이 평균적으로 약간 W/L가 상대적으로 좋은 정도일것 같구요. 이것도 CASE BY CASE입니다. 무조건 프로젝트 상황이라서, 그 누구도 뭐라고 단언 지을 수 없을 것 같구요. 현업가서도 T/F 한번 잘못 가면 전략펌보다도 훨씬 빡세게 살 수 있습니다. 주말 내내 출근할 수도 있구, 컨설팅이라면 그 폭풍우 잠깐 피하면 프로젝트 끝나고 빠져나갈 수 있겠지만, 현업은 빼도박도 못할 수 있습니다. 건강도 개인차에 따라 다르겠지만, 컨설턴트의 기본 항목중 체력은 절대적으로 무시못하는 FACTOR인것 같습니다. 그리고 잘못된 자세 습관 이런걸로 인해서 더 빨리 아파오는 사람도 많이 보았죠.

• 
  

• 제프리

  2014/10/19 15:19답글

  수정|삭제

  fourpp 요즘 빅3 들어가는 친구들 보면, 운동도 틈틈히 합니다. 클라임빙 하는 친구가 있어, 그런 취미는 어떻게 해서 가졌냐고 물어봤더니, 빅3펌 들어가면 체력이 중요하니 지금부터 준비한다고 하더라구요. 결국 지금 빅3펌 중 한 곳에 다니고 있게 되었네요.

• 
  

• 제프리

  2014/10/18 23:25답글

  수정|삭제

  일반 인더스트리 경력 10년차면, 이제 실무의 중심에 서게 되는 시기이지만, 컨설팅 10년차면 이제 임원을 염두에 두는 시기입니다. 
  뭐가 잘났다 안났다는 것은 아니구요, 이 사람들은 그 이후를 빠르게 준비하고 나아가는 사람들입니다.
  그래서 본문에서 사람 성향에 따라 컨설팅이 맞고 안 맞고 한다는 것이지요. 
  저 역시 공무원 성향 위주이신 분들께는 컨설팅 절대 추천하지 않습니다.

• 
  

• fourpp

  2014/10/19 14:59답글

  신고|삭제|활동 정지

  공무원 성향 말씀주셨는데, 주변 junior 중에 top 3 경영대 수석 졸업한 친구도 봤습니다. 학점도 훌륭하고, attitude도 좋구요. 그러나, 이친구가 아주 막내때는 시키는 거만 하니 꾸역꾸역 넘어갔는데, 조금 asso 정도 되니 문제가 확 드러나더라구요. 컨설팅이라는게 생각치도 못한 undefined된 problem solving하는게 수두룩 합니다. 이때 학창시절 공부만 해서 학점 잘받은 친구보다는 실패도 경험해보고, 여러가지 딴 생각도 많이 해본 친구들이 훨씬 빠르게 상황을 catch-up하고 어떻게든 꾸역꾸역 답을 내놓습니다. 물론 어느정도 기본 학벌은 받춰준다는 전제입니다. 흔히 말하는 부모님 말 잘듣고, 학원식 주입식교육으로만 한 친구들은 정말 academic이나 공무원 하라고 하는게 본인 인생에 훨 낫습니다.

• 
  

• 제프리

  2014/10/19 15:05답글

  수정|삭제

  fourpp 격하게 공감되는 부분이군요. 저 역시 마찬가지로, 사람의 성향과 attitude 를 보고, 판단합니다. 말씀주신데로, 어느 정도 기본 학벌만 된다면 나머지는 저 두 가지이죠.

• 
  

• fourpp

  2014/10/19 14:55답글

  신고|삭제|활동 정지

  말씀 중 동감가는 사항은
  1) entry-level의 연봉 수준 가지고 지지고 볶지 말라. -> 현업 사원-대리만 학사 졸업 기준으로 최소 8~9년은 있어야 합니다., 사실 현업 사원-대리 레벨에서 할 수 있는 업무 역할은 정말 한계가 많습니다. 본인이 프로젝트 managing 해볼 수 있는 기회도 없구요. 대신 컨설팅은 한 3년차 넘으면 조그마한 module lead도 맡아 보실 것이고, 그 조금 더 넘으면 소-중형 SIZE 프로젝트 PM도 해볼텐데, 팀원을 데리고 client facing하여, 임원들에게 보고도 해보고 하는 그 짜릿한 경험은 무시못하죠. 현업으로 한 회사 15년~20년 다닐거면 모르겠으나, 지금처럼 업종을 망라하고 Job security가 안정적이지 않은 상황에서 그만큼 다양한 indusry에 다양한 영역을 해보는 것은 분명 매력입니다. 컨설팅은 W/L고 뭐고 간에 하다가 정말 때려치고 싶으면, 최소 좀 숙이고라도 가면 갈데라도 있겠지만, 현업은 자기가 Next로 움직여볼 수 있는 boundary가 한계가 있습니다.
  

• 
  

• 제프리

  2014/10/19 15:07답글

  수정|삭제

  첨언 감사드립니다 ^^. exactly, what I wanna to say.

• fourpp

  2014/10/19 14:54답글

  신고|삭제|활동 정지

  2) 컨설팅으로 career 시작해서 언제든지 현업으로 갈 수 있습니다. 실무 레벨에서는 관련 practice만 조금 있으면, 노력만 좀 하면 넘어가는데는 큰 지장없고, 최소 컨설팅 일한 경력은 다 받을 수 있습니다. 문제는 반대 case이죠. 현업부터 시작하다가 갑자기 컨설팅이 땡겨서 가고 싶다고 했을때, 현업 경력은 50%로로 후려치면서 본인이 일한 경력을 다 못받습니다. 거기에다가 현업있다가 MBA갔다가 컨설팅 가고자 하시는 분도 있는데, 일반적으로 그렇게 되면 Asso. 정도를 받게 되는데, 이때 한창 장표로 승부하는 시절일텐데, 컨설팅에서 쭈욱 컸던 애들하고 아무리 top 10 MBA를 나오던 그 performance 내는데 있어서 엄청난 노력과 본인 sense가 없으면 새로운 환경에 많은 challenge를 받게 되죠. 만약 현업 차장-부장때까지 있다가 컨설팅 땡겨서 넘어온다는 더 말이 안되구요. 결론은 컨설팅 하고 싶은 분은 일단 컨설팅 부터 시작하시구, 나중에 정 자기랑 안맞으면 그때 때려치구 넘어가시던지 하세요. 나이들어서 다시 이쪽으로 넘어오는 것은 본인이나 주변팀에게 너무 힘든일이니까요

• .

• 제프리

  2014/10/19 15:10답글

  수정|삭제

  현업 과차장급으로만 있다가도 컨설팅 온다고 했을 때, 작은 플젝 PM 이라도 맡아서 해야 하는데, 객기부리다가 PM 맡으면 대부분(대략 10중 8~9) 골로 가는 경우가 많습니다. 팀원들만 불쌍한 것이지요. 그래서 현업 경력을 일정부부만 인정해 주는 것인데, 저도 처음에는 이런거 이해가 잘 안되었었지만, 주변에서 몇번 그런 일 보다 보니 이제는 꼭 필요한 부분이라 생각이 듭니다.

• 
  

• fourpp

  2014/10/19 15:07답글

  신고|삭제|활동 정지

  현업과 컨설팅 비교는 언제나 논쟁거리이지만, 뭐 요즘 현업에 전략 이런부서들도 컨설팅 못지 않게 업무 강도가 장난 아니구요. 주요 대기업 올해 실적 봐야 겠지만, 성과급도 예전만 못할겁니다. 뭐 컨설팅 보다야 안정적이겠지만, 그닥 또 편하게 다니던 시대도 지났구요. 컨설팅도 마찬가지로 예전보다 Entry 들어가기가 더 바늘구멍이고, 들어가서도 예전대비해서 좋은 프로젝트 (훌륭한 고객사에서 좋은 practice 쌓는 기회) 해볼만한 기회들이 쥬니어 입장에서는 많이 적어진것도 사실입니다. 갈수록 어려운 환경에서 내 인생을 어디에다가 방향성 잡을지는 다 개개인 추구하는 career goal에 따라 다를것 같아요

• .

• 제프리

  2014/10/19 15:14답글

  수정|삭제

  네, 둘 중에 뭐가 낮고 좋다 라고 비교하는 것은 너무 유치한 일 같구요, 사람 성향에 따라 좌우된다고 보는 편이 맞을 듯 합니다. 대기업 들 중 좀 괜찮은 부서다 싶으면, 퇴근 시간이 10시 ~ 11시 되니, 이건 뭐 회계법인 컨설팅 펌과 딱히 업무 강도 면에서 다를 바 없다고 생각했던 것입니다.
  그런데, 그 퇴근 시간이 늦어지는 이유를 보니, 컨설팅 보다 못하다고 느껴졌던 것이구요.. 

• 
  저 역시 짧긴 하지만, 대기업 전략기획실 경력도 가지고 있으니, 둘 다 경험해 본 사람으로써 여러모로 비교도 되더군요.

• 명랑백수

  2014/10/19 18:26답글

  신고|삭제|활동 정지

  댓글들에 크게 공감합니다. 좋은글에 좋은 댓글이네요