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이상적으로 생각하는 조직 관리 컬쳐

1. 훌륭한 팀을 만들어 낸다.만들어 낸다는 기준이 애매하기는 하나, 처음부터 다 갖춘 상태에서 규모를 확장하기는 쉽지 않다. 다만, 하나의 대 원칙이 있으면 좋을 것 같다. 개인적으로 가장 우선 시 되는 가치가 Trusted 이기에 Quality 를 추구한다. 따라서 실력 위주로 채용을 한다. 적어도 내가 갖추고 싶은 팀은 실력 중심이다. 우여곡절과 실패들이 있었기에 점점 더 기준이 공고히 되어 간다. 특히, 신입은 무조건 인턴을 해보고 정규직으로 전환하는 구조를 만들었다.2. 그 팀이 행복할 수 있도록 한다.전략 컨설팅에 종사하는 사람들이 행복해 하는 요소는 무엇일까?워라벨 관점에서 3D 업종으로 분류되는 업인데, 이들은 왜 이 일을 하는 걸까? 우선 이걸 이해해야 한다.​프로젝트를 잘 팔아야 한다...
Consulting Talk/Thinking of Consulting 2024. 4. 26. 07:20
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