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Consultants Blogger
실제 컨설팅 펌들에서는 아래에 보시는 것과 같이 인력풀에 대한 관리를 나름대로 하고 있습니다. 첫번째 보시는 그림은 Industry Expertise에 대한 내용입니다.이 분류기준을 토대로 해당되는 프로젝트에 몇 시간이 투입되었는지를 나타내는 그림인데, 에너지 및 자원 중에 전력/발전 부문과 Oil&Gas 부문이 포함되는 '화학 및 석유화확' 부문에 대부분의 시간이 투입된 것을 보실 수 있습니다.(제조업 - 철강 및 비철금속 제조 영역은 에너지 부문과 관련하여 플랜트 건설 관련된 프로젝트 인 것으로 생각되네요.) 두번째 그림은 Product (Functional Expertise)에 관한 그림인데, 마찬가지로 각 Product 분류 별 투입된 시간이 표시되어 있습니다. 물론, 분류 기준은 훨씬 많습니다만..
안녕하세요, 인비저너컨설팅입니다. 현재 저의 법인은 교육사업의 일환으로 전략컨설팅펌 진입 패키지 강의를 운영하고 있습니다. 이와 관련하여, 많은 분들의 요청에 의해전략컨설팅펌 준비자들을 위한 Mock Interview Session 을 오픈하였습니다. 상세 내용은 첨부파일 참조!! [현재 오픈기념 할인 이벤트 진행 중이므로, 아래 링크 참조하세요!!] http://cafe.naver.com/ineedamerica/28699 [강의 안내] http://cafe.naver.com/ineedamerica/28177
많은 오해들이 있는 것 같습니다. 컨설팅이 사양산업이 아니냐, 최근 국내에는 전략 프로젝트가 없어진다는 둥.. 이래저래 학생들 사이에서 소문이 자자한 듯 합니다. fact를 말씀드리자면, 여전히 컨설팅 업에 진입하려고 하는 분들의 수요는 많고,지원자들은 넘쳐 납니다., 컨설팅 업이 점점 힘들어 지고, 경쟁적이 되어가고, 엣지가 줄어드는 것은 맞습니다. 단지, 인더스트리의 그것들에 비해 아직은 더 매력이 있어서 일 것입니다.(인더스트리의 경잭강도나 엣지, 매력도가 상대적으로 더 크게 감소) 전략 성 프로젝트요?아직 많이 있습니다.굉장히 많이 있구요,물론 옛날부터 오퍼레이션 부문이나 IT 컨설팅의 건수가 더 많은 건 사실이지만이건 자연스러운 것이구요, 요즘엔 오퍼레이션 부문의 전략성 플젝도 많습니다.비용절감..
앞 글에서Special generalist 가 어떻게 길러지느냐.많은 컨설팅 펌에서T 자 형 인재를 추구하게 되어있습니다.초기에는 Pooling 제로 운영되며 이 프로젝트 저 프로젝트 투입되게 됩니다.2~3년 간은 아마 여러 가지 유형, 여러 가지 펑션, 여러 가지 인더스트리에서 과업을 수행하며generalist로서의 면모를 갖춰갑니다. 이후 4~5년 이상의 경력 후, industry나 function 으로 특화되어 specialty를 가져갑니다.그렇게 되면 그 사람은 specialty를 가진 진정한 컨설턴트가 됩니다. 초기 몇년 간 여러가지 경험을 하면서 problem solving 역량을 기르며그 중 본인이 판단하기에 가장 적합한 분야를 고른다..이후 특정 분야만 집중적으로 파서, 결국 special..
강의 도중에 나온 질문입니다. "컨설턴트들이 기업에 들어가 자문을 하려면, 현업들 보다 훨씬 많이 알아야 하는 것 아닌가요? 실제 어떻게 컨설팅이 이루어지나요?" 이 질문은 많은 컨설턴트들에게 분명 고민 거리일 것입니다. 과거의 컨설턴트는 generalist 가 일반적이었습니다.전략적 마인드와 논리력 등으로 기업이 당면한 문제 자체에 대한 본질을 규명하고가장 적절한 해법을 도출해 낸다는 것이 컨설팅의 장점이지만,최근과 같은 업무나 산업에 대한 전문적 지식을 요구하는 자문이 많아 지는 추세에 있어서는분명 한계가 있는 것은 사실입니다. 금융, 통신, 화학, 플랜트 등.. 많은 산업들이 특정 영역의 전문적 지식을 기반으로 요구됩니다.(물론 산업마다 전문성의 요구 정도는 다르지만..) 소위 컨설팅업계에서의 Sp..