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Consultants Blogger

며칠 전 AI agent 들끼리 커뮤니케이션하는 숏츠를 보고, '이거 뭐지'라고 했는데, 실제 AI 음성 통신 GibberLink 의 영상이었나 보다. 'GibberLink 이해를 위한 숏츠'https://www.youtube.com/shorts/zNKAR2au-Mo GibberLink 는 말 그대로 AI 끼리 음성을 통해 커뮤니케이션 하는 도구다. 컴퓨터간 통신에서 인간의 개입과 이해가 배제 되어 있기에, 훨씬 적은 자원으로 더 많은 데이터 통신이 가능하게 만든 컨셉으로 데이터 통신의 또 하나의 허들을 뛰어넘는 이벤트인 것 같다.(AI가 인간 언어를 분석하지 않고 직접 신호로 소통 > 연산 자원 낭비 최소화)이러면 각 기업 간, 또는 개인 간 AI Agent 들이 보편화되면 참 볼 만 하겠다. AI ..

올해 3월 민간 달 착륙선들의 달 착륙은 시사하는 바가 크다. 단순 한 기업의 기술력 검증을 넘어, 민간 우주 산업이 국가 우주 기관들과 어께를 나란히 하며, 독립적으로 달 탐사를 할 수 있다는 가능성을 증명한 것이다.그간 우주 산업은 NASA로 대표되는 국가 주도의 장기 산업이었다. 하지만, 이제는 발사체와 착륙선에 있어서도 민간의 주도가 가시화되고 있는 것이다. 따라서 민간 기업 간의 협력에 대한 중요성도 크게 올라가고 있다. 이로 인한 변화는 몇 가지가 있을테지만 3 가지 정도로 정리해 보면,1.달 탐사로 인한 자원 전쟁을 대비해야 한다는 인식이 점차 강화될 것이다. 이미 트럼프 2기 정부도 화성을 외치다 며칠 전 NASA 국장 대행 Janet Petro 는 “트럼프 2.0 정부는 ‘미국 우선주의’..

지난 글에서 DOGE(미 정부효율화부처) 수장인 일론 머스크가 Deloitte 를 위시한 컨설팅 펌들을 공격하고 있다는 글을 포스팅 했다. 일론 머스크의 Deloitte Attack! 일론 머스크는 DOGE 수장으로 취임하며 2조 달러(약 3천조원)의 비용 절감을 해 보이겠다고 했는데, 이 부분의 일환으로 보인다. 현재 DOGE의 타겟이 되는 10개 컨설팅 펌에는 아래 펌들이 포함되어 있다.Deloitte, Accenture Federal Services, Booz Allen Hamilton, General Dynamics, Leidos, Guidehouse, HII Mission Technologies, Science Applications International, CGI Federal, and IB..

민간 착륙선이 달에 세 번째로 착륙 했다.작년 2월 22일 Intuitive Machines 의 오디세우스가 달에 착륙한 이후 올해 3월 2일 두 번째로 FireFly 라는 착륙선 업체의 블루고스트가 착륙에 성공했다. (오디세우스는 착륙은 했지만 다리가 부서져 완전한 착륙은 아니었고, 이런 관점에서 이번에 완전한 달 착륙의 최초가 된다.) 세 번째 주인공은 Intuitive Machines의 아테나인데, 지난 6일 달 남극에 지역에 착륙했지만 작년과 마찬가지로 똑바로 서지는 못 한 것으로 파악된다.그리고 곧 일본 iSpace 의 리질리언스라는 착륙선이 비슷한 시기에 발사되었고 5월 6일 경에 달 착륙을 시도할 예정이다. (성공한다면 네 번째 달 착륙이 될 것)재미있는 것은 지구에서 발사 된 착륙선을 실은..

미 트럼프 대통령이 DOGE(정부 효율화부)의 일론 머스크를 내세워 Deloitte를 위시로 컨설팅 펌들을 압박하고 있다. 금요일까지 현재 진행 중인 수십업 불의 프로젝트를 정당화할 수 있는 내용을 내 놓으라고 한 것이다. 현재, 일론 머스크의 타겟이 되고 있는 컨설팅 펌은 Deloitte, Accenture, IBM 등 대형 펌*들인데, 대형 프로젝트들을 일일히 평가하며, 이런 저런 프로젝트들을 부분적으로나 또는 완전히 취소하고 있는 중, 현재 최대 계약인 IRS(국세청)의 IT 프로젝트를 맡고 있는 Deloitte 가 주 타겟이 되고 있다.* DOGE의 타겟 10개 컨설팅 펌:Deloitte, Accenture Federal Services, Booz Allen Hamilton, General Dyn..

현재 우크라이나와 미국, 러시아의 입장을 이해해 보자. 그러면, 젤렌스키와 트럼프의 협상의 이면을 더 잘 이해할 수 있다. 1. 미국미국 트럼프 정부는 우선, 경제적인 이득만 따지는 성향이 강하다. 전쟁이 누구에게 유리하건 말건, 현재 미국 입장에서는 전쟁이 당장 종결되고, 우크라이나와 러시아에서 경제적 이득만 취득하면 된다. 즉, 트럼프의 1차 목표는 이 전쟁의 조기 종전이라는 의미.먼저, 전쟁이 지속되는 한 미국 입장에서 경제적으로 좋을 것이 별로 없다. 누가 이기냐, 유리하냐 이런 건 아무 상관이 없다. 우크라이나에서 이때까지 퍼준 것에 대한 보상 차원에서 지하 자원 (이미 우크라이나 희토류 논의가 진행 중)이든 재건 사업이든 이득을 취하고자 할 것이며, 러시아에서도 재건 사업(현재 러시아가 차지한..

"우리 인재상은 유능하고 열정 있고 선한 마음을 가진 사람이에요. 저는 ‘좋은 친구들’이 안전하고 계층이 없다고 느끼는 게 중요해요. 그걸 전체 직원으로 확장하진 않아요. 우리가 고마워하는 친구들이 우선이지요."유능하고, 열정 있고, 선한 마음을 가진 사람이라는 조건 중에 마지막이 가장 난해 할 것이다. 선한 마음이란 조직의 지속 성장과 목표 실현을 위한 고민과 실행에 집중하는 사람이다.개인의 성과 창출도 중요하지만, 프로젝트의 목표 달성이나 성과 창출을 우선 시 하는 사람이어야 하며, 이로 인해 조직 공동체를 생각하는 사람이라고 표현할 수도 있지만 매일 매일의 일상 속에서 친구들이 쉽게 이해할 수 있도록 노력해야 한다.본인 업무의 효율적 추진과 끝 맺음과 팀의 성과 중에 팀의 성과를 우선 시 여기다 보..

거의 대부분의 사회 생활을 컨설팅을 하며, 대부분 성공적으로 프로젝트들을 수행해 왔다. 하지만, 분명 망한 프로젝트들이 존재하고, 그러한 프로젝트들에는 공통적인 특징이 있다. 바로 투입 인력이다.업무 범위 대비 턱 없이 부족한 인력의 투입(양-量), 주어진 문제를 해결하기에 부족인 인력의 투입(질-質),두 가지 모두 Resource에 대한 문제인데, 둘 중 하나라도 적용되는 케이스는 단연코 성공하기가 힘들다. 양적 문제는 (가) 잘못된 업무 범위의 산정, 또는 (나) 턱 없이 부족한 예산 등 의 원인이 있고, 질적 문제는 부족한 인력 상황에도 불구하고 무리수를 던지는 상황 등에서 기인한다.양적 문제는 신중하거나(가), 추진하지 않는 것(나)이 정답이다. 질적 문제는 경영 상 의사 결정의 이슈로, 추진하지..

회사 생활을 하는 모든 시니어들은 Director와 Manager의 기능을 수행한다. Director는 planning 과 direction, 즉 연출과 조정 역할을 하고, manager(management)는 흔히 하는 관리(Task에 대한 관리와 함께 조직에 대한 관리까지) 기능이라고 분류한다면,시니어들은 특정 Task를 수행하면서 다음의 기능을 수행한다. 1. 제대로 된 방향으로 가고 있는가?2. 논리 상의 비약이나 오류는 없는가?3. 일정 상 문제는 없는가?4. 잠재적 리스크는 무엇인가?직급이 높을 수록 1~2 번의 비중이 높아지는데, 기획과 연출의 영역과 유사하다. 특히, Task에 관여하는 Depth가 내려갈 수록 2번의 관점으로 집중하고, 올라갈 수록 1번의 관점 비중이 높아진다.경험이 쌓일..

1.예전부터 멘토링을 하며 종종 하던 이야기가 있는데, '지능은 어느 정도 타고나는 것이며, 천재들을 이기는 것은 극도로 어렵다.' 이다. 그런데, 최근 '노력은 재능을 이긴다' 라는 이야기를 더 많이 하고 다니게 되었다. 2.학교 다닐 때, 사회생활을 하기 전까지는 매 학기 성적 장학금을 탔었다. 남들 보다 덜 자며 공부했기 때문이다. 그러다 사회생활을 하필 컨설팅 펌에서 시작하게 되었는데, 주변 동료들보다 덜 잘 수가 없는 라이프 사이클이었다.3.비슷한 연차의 동료들이 7~8명 정도가 있었는데, 대부분 대단한 스펙을 지닌 친구들이었다. 그런데, 1명을 제외 하고서는 그렇게 일을 잘하는 것 같지도, 딱히 똑똑해 보이는 것 같지도 않았다. 그 한 명은 나보다 일을 더 일찍 시작했었는데 이미 인정받고 있는..