Consultants Blogger

컨설팅 서비스에서 랭킹보다 더 중요한 것이 많다. 예를 들면, 1) 실제로 어떤 클라이언트들에게 어떤 서비스를 제공해 왔는가? 2) charge fee rate 수준은 어떠한가? 3) 서비스 퀄리티 (고객 만족도)는 어떠한가? 4) 직원들의 compensation package 수준은 어떠한가? 5) 직원들의 만족도는 어떠한가? 등 다양한 고려 요소들이 있겠다. 그럼에도 불구하고, 컨설팅에서 Ranking은 중요할 수 있다. 전략 컨설팅 서비스는 High-end professional service로 한 두 푼 하는 것도 아니고, 특히 클라이언트들에게 있어 매우 중대한 사안들을 다루기에 이러한 prestige 같은 부문에 민감할 수 밖에 없다. 또한, 소위 말하는 앨리트들이 모여 있는 집단으로 전문 인력..

Deloitte Consulting Korea의 역사2001년: Deloitte Touche Tohmatsu 하나 회계법인 설립2002년: 딜로이트 하나회계법인과 MOU체결, Deloitte Membership 제휴2003년: 하나회계법인 Deloitte Consulting Korea 인수2006년: Deloitte Consulting 이재술 대표 취임2011년: 한국지사 400명 이상, 연 500억 이상 매출 기대 컨설팅 부문 300명 규모 1) 법인의 구성딜로이트의 경우 3 개의 법인으로 구성되어 있습니다.딜로이트 코리아 – 딜로이트 안진회계법인 – 딜로이트 컨설팅딜로이트 코리아는 HRD, 전략마케팅기획 등 경영지원 중심의 법인이며,딜로이트 안진회계법인과 딜로이트 컨설팅은 별도 독립된 법인입니다.빅4..

Deloitte Consulting Korea의 역사2001년: Deloitte Touche Tohmatsu 하나 회계법인 설립2002년: 딜로이트 하나회계법인과 MOU체결, Deloitte Membership 제휴2003년: 하나회계법인 Deloitte Consulting Korea 인수2006년: Deloitte Consulting 이재술 대표 취임2011년: 한국지사 400명 이상, 연 500억 이상 매출 기대 컨설팅 부문 300명 규모 1) 법인의 구성딜로이트의 경우 3 개의 법인으로 구성되어 있습니다.딜로이트 코리아 – 딜로이트 안진회계법인 – 딜로이트 컨설팅딜로이트 코리아는 HRD, 전략마케팅기획 등 경영지원 중심의 법인이며,딜로이트 안진회계법인과 딜로이트 컨설팅은 별도 독립된 법인입니다.빅4..