Consultants Blogger

2017년도 들어서야 M&A 나 매각자문에 대한 문의가 눈에 띄게 늘었다. 러시아의 경기가 Plus 로 돌아선다는 확신감 또는 기대감이 이런 결과를 만들었으리라. 나의 경우, 대부분 한국기업들을 대상으로 사업활동을 하다보니 이런 deal 성 프로젝트의 경우 한국 본사측과 이야기 하는 경우가 많다. 따라서, EY 서울오피스와 협업을 자주 하게 되는데, EY가 최근 수년 새 M&A Financial Advisory 부문에서 약진을 하고 있어 더욱 협업에 큰 도움이 되는 경우가 많아지는 것 같다.(앞으로도 더 기대하고 있다) [The Bell의 2016 M&A Financial Advisory, EY는 실적기준 2위를 차지] 한국기업들 중 많은 섹터들의 player들이 국내 성장에 있어 한계에 도달해 해외로 ..

[기 운영 중 부동산의 valuation 시 총투자비 개념에 대한 견해] 일전에 한 클라이언트로부터 문의받은 내용이다. 내용인 즉슨, 본사가 출자금을 내고, 나머지는 loan 을 통해 PF형식으로 부동산을 개발하여, 임대사업을 벌이고 있었다. 수년간 운영하던 부동산의 수익이 그리 좋은 편이 아니어서, 본사로부터 증자를 받으려고 하는데 사업성평가(Valuation)에 있어 본사와 법인이 총 투자비에 대한 개념을 놓고 옥신각신하고 있는 상황. 어찌보면 서로의 입장에서 당연한 이야기일 수도 있지만, 본사는 사업성평가시 CAPEX 와 초기 출자금(Equity)을 고려해서 해야 하는 것이 맞지 않나, VS법인은 현재시점에서 사업성평가를 하는데, 왜 기존에 출자되었던 금액까지 모두 고려되어야 하는가. 두 가지 의견..